**富德生命人寿领导变动与职责代行的案例分析** 学科 **商业管理与企业伦理** 学生所在年级 **高中二年级** 课程主要

课程设计：企业领导变动与职责代行

课程

1.

企业领导的角色与职责

：介绍企业领导的基本职责，包括战略规划、团队管理、风险控制等。

2.

领导变动对企业的影响

：分析领导变动可能带来的正面和负面影响，如团队稳定性、市场反应等。

3.

职责代行的机制与实践

：探讨在领导职位空缺时，如何通过代行职责来维持企业运营的连续性和稳定性。

4.

案例分析：富德生命人寿的方力辞职与徐文渊代行董事长职责

：详细分析这一具体案例，包括方力辞职的原因、徐文渊代行的过程及其对企业的影响。

师生互动环节：

1.

小组讨论

：将学生分成小组，每组讨论以下问题：

方力辞职可能的原因有哪些？

徐文渊代行董事长职责的优势和挑战是什么？

这种领导变动对富德生命人寿的长期发展有何影响？

2.

角色扮演

：选择几名学生扮演方力、徐文渊及其他关键角色，模拟一次董事会会议，讨论如何应对领导变动带来的挑战。

3.

案例分析报告

：每个小组根据讨论和角色扮演的结果，撰写一份案例分析报告，总结领导变动对企业的影响及应对策略。

4.

全班分享

：每个小组选出一名代表，向全班分享他们的分析报告，并接受其他同学的提问和评论。

课程目标：

让学生理解企业领导的角色和职责。

培养学生分析领导变动对企业影响的能力。

提高学生对职责代行机制的认识和理解。

通过案例分析，增强学生的实际问题解决能力和团队合作能力。

评估方式：

小组讨论的参与度和质量。

角色扮演的表现和创意。

案例分析报告的深度和逻辑性。

全班分享的表达能力和互动效果。

通过这样的课程设计，学生不仅能够学习到商业管理的基本知识，能够通过实际案例的分析，提升自己的批判性思维和问题解决能力。