拉姆·查兰任何抗拒数字化的公司都会被淘汰，大力推动业务与的双向轮岗

拉姆·查兰在数字化转型方面有着丰富的经验和见解。他指出，当今时代，数字化已经成为企业发展的必由之路，任何抗拒数字化的公司都将面临被淘汰的风险。而推动业务与技术的双向轮岗则可以有效加速企业数字化转型的过程，使企业能够更好地适应快速变化的市场环境。

数字化已经成为企业发展的必由之路，对于抗拒或迟疑不前的企业来说，将面临被市场淘汰的风险。在拉姆·查兰的观点中，数字化转型不仅仅是技术革新，更是企业文化和组织架构的转变。下面我们将探讨拉姆·查兰关于数字化转型和业务与技术双向轮岗的观点。

数字化转型的重要性

拉姆·查兰强调，数字化转型是企业提高竞争力和适应市场变化的关键。随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，传统的经营模式和管理方式已经无法满足企业的发展需求。数字化转型包括了对业务流程、客户体验、数据分析和创新能力的全面提升，可以帮助企业更好地适应市场变化，提高效率和灵活性，从而赢得竞争优势。

业务与技术的双向轮岗

拉姆·查兰提到，推动业务与技术的双向轮岗是企业实现数字化转型的重要策略之一。传统上，业务部门与技术部门往往是分开运作的，导致了信息壁垒和效率低下的情况。通过推动业务与技术的双向轮岗，可以让业务部门的员工更深入地了解技术，从而更好地应用技术来解决业务问题；同时也可以让技术部门的员工更加了解业务需求，更好地为业务部门提供支持和服务。

双向轮岗可以打破组织内部的界限，促进信息共享和团队协作，加速技术创新和业务变革的过程。通过双向轮岗，企业可以培养更多懂技术又懂业务的全面人才，为数字化转型提供有力的人才支持。

结语

拉姆·查兰的观点为我们指明了数字化转型的方向，强调了企业在面对数字化浪潮时需要转变和创新的重要性。数字化时代需要企业以开放的心态面对变化，推动业务与技术的双向轮岗，加速数字化转型的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

推动业务与技术的双向轮岗不仅是企业内部组织结构和人才培养的变革，更是企业文化和价值观的变革。它需要企业领导者有远见和勇气，需要全员参与和支持。希望企业能够积极拥抱数字化转型，推动业务与技术的双向轮岗，实现未来的成功和持续发展。