福建高速集团招聘146人
福建高速财经工作计划
1. 提升福建高速的财务管理效率,确保资金流动顺畅。
2. 制定年度预算并严格执行,确保各项开支合理合规。
3. 加强财务数据分析,支持决策制定,促进业务增长。
1. 财务管理软件及系统支持。
2. 专业财务团队与顾问。
3. 培训资源,提高团队财务管理技能。
1. 市场波动可能影响财务收入。
2. 法规变更可能导致合规风险。
3. 内部控制不足可能导致财务损失。
1. 每月进行财务报告审查,评估预算执行情况。
2. 定期召开团队会议,讨论财务指标与目标达成情况。
3. 每季度进行风险评估,及时调整工作策略。
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